7月28日，内蒙古自治区国资委举行2017年上半年国企国资改革发展情况新闻发布会。会上透露，今年上半年，包钢盈利4239万元，3年来首次实现盈利。

　　从2014年起，包钢连续3年亏损，其中2015年亏损高达83亿元。2016年4月份，包钢新领导班子上任伊始，就推出“瘦身健体”改革，取消了机关部等机构。包钢把总部职能部门由18个减至9个，全部管理层按50%以上的比例设岗定员，让干部“全体起立”待岗，再按照公务员考试方式竞争上岗。目前，包钢总部和包钢股份机关管理层干部由700人减少到350人左右。

　　同时，包钢把生产环节的降成本和增效益作为另一大改革措施。今年初，包钢把62亿元的降本增效目标层层分解到各单位、车间、工段，分片包干落实到每位干部。包钢将职工安排到一线，清退劳务承揽、区域维修等方面的劳务工4100多人，以逐步实现“零劳务”目标;拓展优质煤采购渠道，在技术上改变传统的配煤思路，灵活搭配价格更低的低热煤。包钢轨梁厂制订问题导向清单，定期解决问题;改进技术，提高钢轨热装热送率，降低燃料消耗;紧密结合市场，增加效益好的产品产量。

　　为有力推进降本增效，包钢还确定了改革过程中“风险领导担、成果职工享”的原则。在包钢，从中层经营管理人员到董事长，每月都得拿出部分资金作为任职风险抵押金。次年，包钢会根据各单位生产经营任务完成情况对他们进行考核，效益好则得奖励，效益差则扣减风险抵押金。职工不需要缴纳风险抵押金，效益好时可以共享奖励。

　　另外，包钢还对低效、无效资产进行清理。目前，包钢第一轮清理工作已结束，共处置低效、无效资产项目178个。在内蒙古自治区和包头市的支持下，包钢还出台了剥离企业办社会职能总体方案，拟将包头钢铁职业技术学院、包钢医院等社会事业移交包头市管理。