本钢集团上半年生产经营分析评价会议召开之后，板材炼铁厂迅速贯彻落实会议精神，针对生产经营实际，采取一切有效措施，克服一切困难，确保提产降耗、大修工作齐头并进，全力以赴完成全年增利目标。

　　上半年，该厂上下克服五号高炉超期服役，六号、七号高炉冷却壁破损漏水，六号、七号以及新一号高炉炉缸热流强度升高等不利因素，实现了4座高炉稳定顺行;通过强化设备点检，狠抓设备基础管理，高炉休风率为0.69%，创出较好水平，实现了高炉系统设备稳定运行。

　　下半年，该厂仍然面临着严峻挑战，七号高炉面临大修，产量、降耗指标不变，该厂千方百计采取措施，不断优化七号高炉大修工期，通过强化技术创新，实现提产降耗目标。

　　安全是一切工作的前提，该厂下半年的首要任务是强化安全基础管理，严抓安全生产责任制落实。该厂采取发挥专业检查组职能作用、激励职工查找身边安全隐患、重罚隐患整改不到位等措施，推进“查隐患、反三违”做实做细，确保安全生产。特别是要做好大修、联检及日常检维修作业的安全保障工作。重点做好项目的审定，安全措施的制订落实，现场检查监护等工作。加强高炉炉缸的检查监控，密切做好实时跟踪检查监控，保证风险处于可控状态。

　　下半年，该厂继续强化技术创新，坚定不移实现全年935万吨目标。下半年，该厂生产经营的重点是提产降耗与大修，通过与先进企业持续对标，在保证高炉安全稳定生产的前提下，在高炉操作上狠下功夫，向技术创新要效益。为了完成下半年产量任务，该厂通过优化七号高炉大修工期实现提产，将原80天大修工期优化到75天。同时，做好七号高炉大修的快速开炉达产达效工作，实现七号高炉大修后创高产目标。在炉况稳定前提下，4座高炉都制订了详细的攻关措施，遵循适当减少中心焦量，适当发展边缘的布料矩阵调整方向，进一步提高煤气利用率，实现降焦比、燃料比的目标。此外，在大修期间，重点对其他运行的高炉、烧结及供辅设备实行特护管理和严格考核，确保本钢集团生产整体链条有序顺畅。

　　下半年，该厂还要深化对标挖潜降成本工作。该厂根据本钢集团工序成本对标工作安排要求，继续深化对标挖潜工作，成立了对标工作小组，并就对标工作进行了安排和资料准备。该厂还要强化设备管理，确保设备稳定高效运行。该厂还要狠抓设备基础管理，立足消除设备功能缺陷，组织开展全员、全流程设备隐患排查与整改工作，发挥基础资料、现场及备件管理检查组职责作用，对车间每月评价一次，每季度集中检查一次，分系统排名考核，重点抓问题整改的责任落实，保障生产安全稳定、经济顺行。