6月15日，云南省国资委副主任谢一华一行六人莅临铅业分公司开展“三项检查”调研。控股公司党委常委、纪委书记何云泰，控股公司总会计师杨奕敏，控股公司纪委副书记、监察处处长杨洲，产业园管理中心党委书记朱鸿亮、铅业分公司经理宋兴诚，产业园管理中心党委副书记李世林等相关人员参加了调研。　　谢副主任一行首先来到铅业分公司了解生产运行情况。在电解车间阳极立模浇铸系统、铅电解系统，铅业分公司经理宋兴诚向调研组介绍了铅冶炼整个生产工艺流程。看到人员稀少的厂房，谢副主任不禁问道：“这整个公司有多少员工?怎么这么个厂房，还有这一路上都很少见职工嘛!”宋经理向谢副主任介绍，铅业分公司在册员工700余人，整个公司的生产效率在同规模中是最高的，再加上引进了澳大利亚、日本、加拿大等各国先进的生产设备，生产机械化和自动化程度高，所以整个厂房就没有人头攒动的景象了。

　　在铅业分公司生产调度指挥中心，宋经理通过信息化网络平台的科学化操作，向来宾生动地介绍了铅业分公司投料、熔炼、电解等一系列生产工艺流程。在铅业分公司专题片中，用更生动、直观的方式介绍了铅工程自建设、试车、生产的整个过程。云锡产业园管理中心党委书记朱鸿亮介绍到，云锡产业园作为红河工业园区的园中园，已有五家公司落户建成。当前，云锡全司干部职工正全力以赴按照省委省政府实施云南工业倍增跨越的各项战略部署和要求，努力加快推进“四转变、六调整”步伐，切实转变发展方式，优化调整产业结构，着力构建六大产业板块，为实现三年倍增、五年跨越、打造国际一流水平的矿业企业努力奋斗。铅业分公司拥有着世界上一流工艺、技术上和设备，以把铅冶炼做精、做强为目标，为地方经济的发展做出积极的努力。

　　在随后召开的调研会上，宋经理向参会的各位调研组汇报了云锡10万吨/年铅冶炼技改扩建工程的概况;项目的决策、可行性研究论证、周期、资源保障、土地使用、招投标、物资设备采购、工程建设信息公开、工程管理、达标达产情况;工程存在的问题及整改情况以及工程投诉和举报情况四个方面的工作情况。会上，省国资委调研组专家表示，此次调研主要目的就是对省属各企业1到5月份的经济运行情况，运行过程中遇到的问题、困难以及所采取的应对措施进行了解分析，并及时向云南省政府及相关部门汇报，进行协调，为企业的发展做实实在在的工作。