近日，中钢集团总裁黄天文先生做客网易财经会客厅。面对中国钢企对进口铁矿石的高依赖度，价格谈判又屡屡受制于人。黄天文认为，走出去寻找矿源，是很正常的事儿，也应该得到支持。而对于出海寻矿的中企所遭遇到的一些所谓“政治化”偏见，黄天文表示，中国企业即便是国企，寻矿也是市场行为与政府无关。
2010年8月8日，来自巴西的16.2万吨的铁精矿被运抵中国宁波港，这是武汉钢铁实施海外资源战略以来的第一船海外自有矿石。据介绍，截至到今年年底，将共计有600万吨权益矿从巴西、加拿大等地运抵武汉，约占武钢今年矿石进口量的四分之一。这将为武钢节省近3亿美元的采购费用。比之武钢，中钢集团早已先一步布局海外，建设铁矿基地。
我们知道中钢集团是最早走出去的大型央企之一，您对现在一些像武钢、重庆钢铁出去找矿，有哪些解读、评价和建议？
黄天文：目前中国企业随着中国经济的发展，特别是钢铁工业的发展，对资源的制约应该说是比较大，所以很多钢铁企业，包括相关的这些企业纷纷走出去寻找矿源，我觉得这是很正常的事儿。
钢企外出找矿是必然
而且也是，从中国钢铁工业长远发展，为保障钢铁工业发展原料的正常、稳定的供应，具有非常重要的作用。从政府层面，会积极支持。从企业的层面，也是应该积极走出去，寻求或寻找在海外比较稳定的矿产资源，为它本企业或者为中国的钢铁工业的原料的稳定供应，提供保障。
应肯定企业外出找矿
我觉得应该持积极和肯定的态度。当然了，作为企业走出去，到海外寻找矿产资源，也会面临不少的风险，也会有很多具体的问题。
中钢集团，是国务院国资委管理的中央企业，是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套和系统集成服务的大型跨国企业集团。 2009年，中钢集团实现主营业务收入1640亿元，位全球500强第352位。作为中国最早“走出去”的国有大型企业之一，中钢集团已在澳大利亚、南非等地成功建设了铁矿、铬矿资源基地。
中钢集团在外出找矿方面已经是先行者，在这里能否给其它企业分享一些经验？
黄天文：中钢集团是比较早走出去开发海外矿产资源的企业，包括在澳大利亚、南非，还有在很大，其它很多地区，目前我们都有当地的合资矿产资源开发的企业，也有一些独资的开发的企业。经历了到现在已经经历了二十多年的历史了，应该说在过去的历史当中，我们有比较成功的经验，但是也有在实践当中需要我们不断总结、提高和完善的一些地方。作为一个企业真正要走出去能够成功，你应该有一种比较开放的这种理念。
外出合作需要开放的理念
同时还要有一支比较强的团队，管理团队和项目团队。这支团队要具有良好的职业素养。
外出合作需要高素质团队支撑
具有良好的这种行业的经验，得专业知识很丰富，还有良好的外语与交流的水平，能够基本了解与你的合作伙伴的基本概况，了解所在国地区的基本的这些法律、法规的框架以及当地的一些风俗人情，当地包括一些财税制度的相关结构，然后对这些运作过程当中，每一个环节都应该非常细致、周到、认真地进行研究，尽可能把问题考虑的多一些，这样才能使项目获得圆满的成功。
2009年4月，澳大利亚财长以主要矿山临近军事禁区为由，拒绝了中国五矿提出的以17亿美元收购当地一家矿业公司的提案。据当地媒体报道，有专家认为，澳政府拒绝收购是出于对中国会危害澳大利亚、美国联合情报行动的担心。最后，五矿修改了收购计划，改为以12亿美元收购部分资产，并排除了靠近军事敏感区的矿址，终获通过。
矿产资源是一种比较特殊的商业资料，很多企业在一些欠发达地区开采资源的时候，可能会被发达国家有一些非议，比如有像“中国掠夺论”这样的言论，你怎么看待这种评价？
黄天文：这些问题实际上最近多年以来，国际上一直有这样那样的议论，特别是西方国家，甚至是一些国际上的大型的垄断的企业集团，对中国企业走出去，与当地开展经济技术合作，或者是开展矿产资源的合作方面，都有这样那样的非议。这些非议，我个人的看法，不全面，带有片面性。
国外对中企海外寻矿有误解
同时也不客观，在某种程度上讲，也是对中国企业在海外开发矿产资源的相关实践的一种误解，不了解全面情况。中国企业过去并不是很多，随着重要改革开放以后，有很多企业开始走出去，与我们国外的合作伙伴共同合作。中国企业在走出去的过程中，一方面是加强这种矿产资源的开发，开展经济技术的合作，坚持的一条基本原则就是平等互利，实现双方企业的共同发展，或者说是实现两国的共同繁荣。同时中国企业在走出去的过程当中，在我们海外的实践当中。
中企出海应重视承担社会责任
非常重视承担企业的社会责任。按照联合国全球契约组织的一些十项原则，包括中钢集团在内的很多中国大型企业，现在在海外都发表了可持续的发展报告，包括像中钢集团我们不仅仅发表了可持续发展报告，而且还发表了在欧洲地区的地区发展报告，也发表了在非洲地区的地区发展报告。我们在当地与当地的社区处理得关系非常良好，严格遵守当地的法律法规，按照当地的风俗习惯，保护当地的生态环境，支持当地的社区发展，形成了一种的社会氛围，既得到了当地政府和有关部门的肯定和支持，也得到了当地相关社区居民、土著居民的大力支持，才能使得我们中国企业在当地的这些项目能够非常顺利，圆满的实现我们双方的合作。
实际上中国企业在海外投资的时候也会遇到一些阻碍，比如说前一段时间，鞍钢在美国遇到了来自政府官员的一些议论和争议，这方面的问题，我们企业如何主动解决？
黄天文：现在类似这样的问题应该说在各个国家，不同程度地都会碰到，特别是在西方国家这个问题会更加突出。作为中国企业，我想坚持一条：作为中国企业，跟海外开展合作，或者收购、兼并某一个项目，中国企业都是作为市场经济的一个独立主体自己自我决策。
中企海外合作是市场行为
自我承担经济责任。这些中国企业要去收购、兼并也好，事先都是经过了大量的调查研究、反复论证，合作伙伴也是愿意与中国企业开展全方位的合作，看准了中国市场未来的发展前景，愿意与中国企业开展这方面的长期合作和相关企业的收购、兼并活动。但是往往被某些西方国家把中国企业的这种收购、兼并行为上升到政治化。
政治化中企收购行为不可取
这个我觉得非常不可取的地方。既然是市场经济国家，中国企业和海外的国外的企业开展平等互利的合作，我们应该从经济层面上，都是作为市场经济的独立主体开展互利的合作，对双方国家都有好处，对双方企业也都有好处。西方某些国家的政界人物，往往利用这些活动，或者利用这些收购、兼并的活动，把本来属于市场的行为，本来属于经济上的一些收购、兼并的合作，把它上升到政治化，这个实际上最终对他本国经济的发展也不利，对两国经贸关系的发展也不利，对双方企业的发展都不利。
2010年11月11日至12日，二十国集团领导人第五次高峰会在韩国首尔召开。峰会通过宣言，支持实施市场决定型汇率制度，避免竞争性货币贬值，并写入了提高汇率弹性的内容。
从商业的角度，您最希望G20能给我们带来什么？
黄天文：作为商业的角度，作为企业的角度，作为全球经济界，我想带G20峰会里面有一个重要问题，应该引起我们各个国家，企业界的高度重视。随着经济危机产生以后，各个国家层面上都在积极鼓励开展贸易的自由化，反对贸易保护主义，但实际上，某种程度上讲，各个国家以及相关的国家。
经济危机反使贸易保护主义被强化
这种贸易保护主义的现象不但没有消融，反而在某种程度上更进一步得到了强化，所以我想通过G20这种峰会，通过各个层面。
呼吁全球恢复贸易自由化
我们应该共同呼吁全球实现贸易投资的公平、自由化，共同维护这种公平、自由的贸易体系，促进全球经济的可持续发展。
汇率问题也是这次G20会议上的一个焦点问题。对此，您怎样看？
黄天文：汇率问题这个问题很复杂，中国中央政府已经明确表态，作为中国的企业，我们非常赞成和支持中国政府对汇率问题的这种看法和判断。
企业应该也会担心受到更大来自外界的压力？
黄天文：对企业，具体每个企业来说，这种汇率的波动都会受各种不同程度的影响，根据企业本身的商品、业务、进口和出口的比例不同，受的影响也不一样。所以总体看，汇率的变化对一个企业有它有利的一面，也有它不利的一面，所以应该是保持一种相对的平衡，对企业的平稳发展会更加有利。
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