4月28日，山西焦煤西山煤电召开5月份生产计划会，总结4月份安全生产工作，安排部署5月份工作任务。山西焦煤西山煤电领导王玉宝、王成师、郭福忠、范新民出席会议。
　　
    4月份，山西焦煤西山煤电加强产销协调和煤质管理工作，贯彻落实“一通三防”百日专项整治活动，组织开掘会战，强化衔接管理，认真开展“干部上讲台、培训到现场”活动和纪律作风整顿，虽各矿井搬家倒面频繁,有11个综采工作面受地质构造影响较大,加之铁路到车不及时、调入洗量减少等原因，造成矿井原煤库满,影响生产，但公司上下克服重重困难,安全生产保持了平稳态势。4月份原煤总产量完成4374855吨，超计划304855吨，完成计划的107.49%;精煤产量完成1571534吨，完成计划的94.22%;掘进总进尺完成26609米，超进1149米，完成计划的104.51％。
　　
　　会议对5月份安全生产工作进行了安排部署，围绕今年5500万吨原煤生产任务，下达了月产原煤500万吨生产计划指标。同时，对各矿井掘进进尺、采掘衔接及选煤厂、整合矿井和地面生产单位5月份生产任务进行了细化分解,确保实现安全生产。
　　
　　会上，山西焦煤西山煤电副总经理范新民围绕整合矿井安全生产提出指导意见。山西焦煤西山煤电副总经理、安监局长郭福忠分析了各矿井井下地质构造后，针对实际情况，对5月份安全生产提出了具体要求，并结合整合矿井实际，围绕“一通三防”、瓦斯治理和各矿现场小运输管理等方面的工作进行了安排。山西焦煤西山煤电副总经理王成师从内外环境客观地分析了4月份精煤产量指标亏损的原因后,重点针对5月份精煤产量指标、洗精煤质量、水分检测和装车等方面的工作进行了安排部署。
　　
　　山西焦煤西山煤电副总经理王玉宝对煤炭市场进行分析后,围绕今年完成5500万吨原煤生产任务,对各矿井下达分解了山西焦煤西山煤电月产500万吨原煤计划指标,并提出了要求：一是抓安全要实实在在,在生产过程中做到对人、环境、设备了如指掌,不能盲目要产量；二是抓生产要精心细心,做到细心组织,精心安排,在生产过程中要抓住主要矛盾，解决主要问题,扑下身子抓落实；三是要抓煤质，促外运，保系统,保畅通；四是要抓工资分配，充分调动广大职工的积极性，为完成月产原煤500万吨,完成今年生产任务作贡献。
　　
　　山西焦煤集团公司煤炭销售总公司领导出席会议,并表示要积极想办法,解决铁路和公路煤销售中遇到的难题,为山西焦煤西山煤电煤炭销售作贡献。