笔者从攀钢钒炼铁厂了解到，该厂7月份第三次调整降成本指标，力争在完成公司下达降成本目标基础上，再降成本3159万元。

　　今年以来，面对严峻的市场形势，公司给炼铁厂下达了完成吨铁物耗成本2469.11元的奋斗目标。上半年该厂降低生产成本9600余万元。进入7月份后，该厂在逆境中奋力超越，第三次调整倒逼成本指标，确定了设备修理费、环境保护以及办公费用等10余项新的倒逼目标。

　　该厂不断优化各项生产技术指标，实现低成本冶炼;进一步建立健全成本倒逼机制，将第三次分解的物耗成本及费用管控指标纳入经济责任制考核，调动广大干部职工降本增效的积极性;完善成本分析制度，通过同比和环比，深入分析生产指标和成本变化情况，找出实际成本与目标成本的差异及其原因，及时制定解决办法;围绕优化物料结构，在烧结工序开展硫酸渣、脱硫渣、瓦斯灰以及尾渣等“三废”物料利用;高炉工序以炉况稳定顺行为前提，积极回收利用小粒级烧结矿，努力降低加工成本;开展喷吹焦化干熄除尘灰的利用研究，将焦化干熄焦除尘灰直接用于高炉生产;深入研究高配比钒钛磁铁矿高强度冶炼系统技术，努力提高钒钛矿使用比例，充分发挥攀钢自有资源优势。