12月2日至3日，江西稀有金属钨业控股集团有限公司董事长、党委书记邹汾生分别到江钨硬质合金有限公司、铜鼓有色冶金化工有限公司和江钨宏安旅游开发有限公司，就企业安全生产、技术进步、经营管理、党风党建、职工生活和社区稳定等工作进行调研督导，并就进一步落实全集团公司安全生产隐患大排查、大整改，做好岁末年初各项工作提出了具体要求。

　　在江硬公司车间，邹汾生详细了解了硬质合金从配料、湿磨、喷雾到压制、烧结、精加、涂层等生产作业流程，询问了数控涂层刀片的生产情况和发展环境。他指出，硬质合金是江钨集团钨产业链迈向中高端的重要前沿领域，江硬公司虽然只有十年的发展历程，却实现了历史性的跨越，公司产业进步是令人鼓舞的，在江钨的历史上具有里程碑意义，其他硬质合金企业走了二十年甚至三十年才完成的路，江硬公司只用了十年就完成了，我们对江硬公司的未来发展很有信心。但必须戒骄戒躁，公司目前还处于发展和成长期，相比于硬质合金行业巨头来说，依然有相当差距，我们仍要潜心学习，夯实基础，紧紧依靠科技创新与经营管理两个轮子，奋力对标赶超，一定要走质量效益型之路。

　　邹汾生还仔细询问和查看了企业安全生产情况，强调一定要落实企业安全生产主体责任，认真贯彻执行集团公司近期下发的关于安全生产的通知，深刻汲取丰城电厂“11.24”事故教训，警钟长鸣，严防死守，始终把安全生产摆在一切工作的首位，切实把安全工作抓紧、抓好、抓细、抓实。

　　邹汾生十分关心企业党建工作，要求江硬公司党政班子一手抓生产经营和产业发展，一手抓党建工作和班子建设;领导干部要以身作则，率先垂范，充分调动干部员工的积极性，凝聚企业发展强大的正能量。

　　在铜鼓公司生产厂房和APT及AMT车间作业线上，邹汾生详细了解了公司贯彻落实国务院、省委省政府、省国资委和集团公司安全生产工作最新部署、开展安全隐患大排查集中行动等情况，检查了生产运行流程设备、现场和重点要害部位的安全防范措施。邹汾生强调，企业要切实履行安全生产主体责任，严格安全隐患排查整改闭环管理，不留空档、不留死角，确保隐患整治落实到位，确保企业安全形势稳定。

　　邹汾生还详细询问了铜鼓公司财务状况、技术经济指标和生产经营情况，关切地询问了企业当前存在的现实困难和问题，并对企业近年来产品质量提升及减员增效工作给予了肯定。他指出，企业要精心谋划好明年的工作布局，强化应收账款的管理，平衡好现金流;冶炼企业尤其要把握市场机会,抓好原料采购和产品销售节点，落实订单，在边际贡献线上,千方百计扩大产销量。在多种经济成分的混合所有制企业，也同样要加强党的领导，充分发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，团结依靠群众坚定信念、攻坚克难，打好明年的扭亏为赢攻坚战。

　　在宏安旅游公司，邹汾生一行来到温泉部、洗衣厂车间看望慰问职工，认真询问公司运行情况并听取了公司的工作汇报，并就切实做好公司当前工作提出了明确要求：一是要把安全生产放在首位，特别是注意消防安全、食品卫生安全，要从员工部门抓起，各部门密切配合，以更加严格的要求落实安全责任，堵塞漏洞，补齐短板，切实加强安全生产各项工作，坚决防范事故发生，确保安全生产;二是要进一步梳理总结企业近年的经营工作，实事求是分析经营亏损的原因，把不亏损作为企业的立身之本、作为企业经营的底线，认真做好市场调查、做好市场定位，加大宣传力度，精心谋划好当前和明年的经营工作，努力实现经济效益最大化。

　　集团公司副总经理鄢阳华陪同上述调研活动。