10月10日至11日,全国国有企业党的建设工作会议在北京召开,习近平总书记在会上发表了重要讲话。深入学习贯彻会议精神特别是习总书记重要讲话精神,对于做强做优做大国有企业、推进党和国家事业发展具有重要指导意义。
准确把握习近平总书记重要讲话的精髓
全国国有企业党的建设工作会议,是在加快推进全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化建设新的发展阶段和深化国有企业改革发展的关键时期,召开的一次非常重要的会议。习近平总书记在会上的重要讲话,从坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础执政地位的高度,深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题,是新形势下加强国有企业党的建设的纲领性文献。
一是用“六个力量”重新定位国有企业的地位和作用。习总书记指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。体现了习总书记、党中央对国有企业的高度重视。
二是用“根”和“魂”强调坚持党对国有企业的领导这个重大政治原则。习总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。新形势下,国有企业坚持党的领导、加强党的建设,总的要求是“四个坚持”:即坚持党要管党、从严治党,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题;坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行;坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍;坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
三是用两个“一以贯之”解决党的领导与公司治理融合问题。习总书记强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。在深化国有企业改革中坚持党的领导、加强党的建设,是一项重大原则,任何时候都不能动摇。在中国,离开了党的领导,就不叫国企;离开了党的领导的改革,也不叫国企改革。
四是用“执政骨干”明确国有企业领导人员的地位和作用。习总书记指出,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理,是莫大的信任。国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。要坚定信念、任事担当,牢记自己的第一职责是为党工作,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中。面对日趋激烈的国内外市场竞争,国有企业领导人员要迎难而上、开拓进取,带领广大干部职工开创企业改革发展新局面。
五是用“两个保证”坚持党管干部原则。习总书记指出,要坚持党管干部原则,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权,保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。要让国有企业领导人员在工作一线摸爬滚打、锻炼成长,把在实践中成长起来的良将贤才及时选拔到国有企业领导岗位上来。对国有企业领导人员,既要从严管理,又要关心爱护,树立正向激励的鲜明导向,让他们放开手脚干事、甩开膀子创业。
切实抓好习总书记重要讲话精神的贯彻落实
深入学习领会、全面贯彻落实会议精神特别是习总书记重要讲话精神,关键在于把思想和行动统一到讲话精神上来。我们务必把学习习总书记的重要讲话精神,与学习党的十八大和十八届六中全会精神结合起来,与学习习总书记对江西工作“新的希望、三个着力、四个坚持”的重要要求结合起来,自觉用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作,坚定发展信心,保持发展定力,凝聚发展力量,推动集团公司改革发展不断迈上新台阶。
一是迅速掀起学习贯彻习总书记重要讲话精神的热潮。全集团公司上下要把学习贯彻会议精神特别是习总书记重要讲话精神,作为党员领导干部和全体党员的首要政治任务,列为党委中心组、支部“三会一课”的首要课题,作为“两学一做”学习教育的重要内容,制定周密的学习计划和方案,采取多种形式组织党员干部认认真真地学、原原本本地学。同时利用广播、电视、专栏、网站、微信平台等载体,在全集团公司迅速掀起学习会议精神特别是习总书记重要讲话精神的热潮,深化干部员工对国有企业重要地位的认识,深化对国有企业党的建设重大意义和目标任务的认识,并转化为集团上下推进改革、促进发展的实际行动。
二是坚决维护党中央权威不动摇。集团公司各级党组织、全体党员特别是领导干部都要向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央决策部署看齐,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做,更加扎实地把党中央的各项决策部署贯彻落实到位,以实际行动为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而继续奋斗,为江西经济社会发展作出更大贡献而继续奋斗。
三是坚守党对国有企业的领导不动摇。两个“一以贯之”,既包含了原则,也指明了方向。把两者有机结合起来是发挥好国有企业独特优势的关键所在。要把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。集团公司两级党委务必把党的领导落实到集团重组整合和改革发展的各个环节,确保党对企业政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。要充分发挥党组织的领导核心作用和政治核心作用,团结带领广大干部员工坚定信念、克难奋进,保证党和国家方针政策在集团公司切实贯彻执行,保证省委省政府决策部署在集团公司贯彻落实到位。凡集团公司及成员企业,基层组织不健全、制度不完善、程序不到位、作用发挥不够的,都务必加以改进和加强,坚决保障党对国有企业的领导贯彻落实到位。
四是坚持推动全面从严治党不动摇。加强和规范党内政治生活、加强党内监督是对全党提出的要求,也是全党的共同任务。要把坚定理想信念作为首要任务,坚定“四个自信”,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,把共产党人的精神支柱和政治灵魂立起来。要抓好纪律严明这个重要内容,把纪律挺在前面,用铁的纪律从严治党,坚决做到令行禁止。要按照坚持根本宗旨、保持血肉联系的根本要求,为群众办实事、解难事。要用好正确选人用人导向这个组织保证,认真落实好干部标准,营造风清气正的用人生态;要坚持民主集中制、严格党的组织生活、用好批评和自我批评的武器,使党内政治生活更加制度化、规范化。要着眼反腐倡廉的重要任务,强化党委全面监督、纪委专责监督、党群部门职能监督、党的基层组织日常监督和党员民主监督,筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。集团公司两级党委、纪委要全面履行领导责任、监督责任,以认真贯彻落实《准则》和《条例》为抓手,突出抓好领导干部这个重点,持续抓好巡视反馈问题整改这个难点,强化警示教育,强化问题整改,切实把全面从严治党贯穿到企业改革发展稳定的全过程;要以“党建+”为引领,不断深化“连心、强基、模范”三大工程,深入推进“五星创评”“廉洁承诺”等活动,进一步提高党建工作科学化水平,切实把国有企业党建优势转化为江钨发展优势。
五是坚定做强做优做大江钨的信念不动摇。做强做优做大江钨控股集团,是集团公司全体党员干部肩负的历史使命和重大责任。我们务必勇于担当、敢于负责、主动作为,迅速把全国国企党建工作会议精神特别是习总书记重要讲话精神,转化为江钨发展再升级、改革再深化、竞争水平再提高的强大动力,坚定搞好国有企业的信心不动摇,以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为引领,着眼长远、狠抓当前,聚精会神促改革,心无旁骛谋发展,全力打造卓越责任和谐新江钨,努力为决胜全面小康建设富裕美丽幸福江西作出应有的贡献。
一要不忘初心,积极推进集团重组整合。推进江西钨及稀有金属产业重组整合,是省委省政府深化国有企业改革、优化江西钨及稀有金属产业结构布局、打造具有综合优势竞争力的国内一流企业的重要战略举措。作为江西钨及稀有金属工业骨干企业,我们务必认真贯彻落实省委省政府的决策部署,以对党的事业、对历史高度负责的态度,切实抓好江钨控股、江钨集团、江钨有限的重组整合,通过整合带动江西省钨及稀有金属产业的整合,建立以钨为龙头的稀有金属大产业平台,带动采、选、冶特别是后端精深加工相关产业的发展,实现江西稀有金属资源的有序、合理开发利用;通过产业集聚形成企业集群,引领、带动江西钨及稀有金属产业发展,形成江西特色、优势产业,切实将资源优势转化为经济优势,全力打造国企改革“江西样版”中的样版。
二要攻坚克难,奋力促进发展量质双升。推进经济总量质量双提升,是国有企业必须打好的攻坚战。面对经济新常态,摆在我们面前的唯一出路,就是认真贯彻中央和省委的要求,向改革要动力、向创新要活力、向特色优势要竞争力、向管理要效益。作为承担政治、经济、社会责任的国有企业,我们务必从产业发展的实际出发,尊重客观经济规律,坚定走新型工业化的道路,追求“速度、质量、效益”相统一,致力实现集团公司由简单项目扩张向追求资本回报、聚焦主业做优特色转变,由追求经营规模向回归经营本质、提升发展质量效益转变,由分散粗放经营向专注集约经营转变,由依靠要素投入向依靠科技进步转变,由提供产品向提供产品及系列解决方案转变,全力促进集团公司产业链延伸、价值链增值、整体竞争优势叠加放大,实现集团发展速度质量的新跃升。
三要综合治理,全力保障安全构建和谐。安全重于泰山,稳定压倒一切。在改革发展的关键时期,我们要牢固树立安全环保红线意识,坚决落实安全生产、环境保护企业主体责任,加强管理、强化治理,切实保障企业安全生产、环保达标。要切实加强社会治安综合治理,强化矿业秩序整治,强化思想舆论引导,强化矛盾纠纷化解,切实保障企业和谐稳定,努力为打造美丽中国“江西样版”作出应有的贡献。 |