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金钼集团2017年营收目标215亿元
作者:佚名   来源:金钼集团   点击数:   更新时间:2017-1-16 11:19:28
关键字:金钼,营收,目标
亿览网讯:

  1月11日、12日,金钼集团相继召开了十届二十次职代会、党委工作会议、党风廉洁建设和反腐败工作会议,总结回顾2016年工作,分析企业面临的内外部形势,提出新一年的工作举措。

  面对当前世界经济走势低迷,主要有色金属价格震荡波动,有色行业结构性矛盾突出,钼行业产能过剩、市场供求失衡、同质化竞争激烈的严峻挑战,公司明确2017年的主要目标任务是:实现营业收入215亿元,利润总额5000万元。

  公司全年总体工作思路是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和中央经济工作会议精神,按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,坚持“安全环保是第一管理”,打牢“基础管理、生产保障、民生保障”三个基础,全面深化改革,加快市场化步伐,积极优化资产结构和运营效率,明确责权利,念好“量、本、利”三字经,以“提质降本”为抓手,以对标管理和运用科学管理工具为方法,以创新为动力,着力对标补短板,推动转型发展。

  为确保完成目标任务,公司提出八项应对举措:

  一是完善公司发展战略。完善公司“十三五”发展规划,确保上半年规划出台,用规划系统指导工作,引领公司朝着转型发展的目标迈进,以此凝心聚力,提振士气,激发全员活力和创造力,

  二是切实加强生产管理。严抓安全环保和节能减排,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全环保责任,加强隐患排查、过程控制与风险管控。确保生产组织平稳高效,提升各项技术经济指标,发挥产能规模优势。持续加强设备管理,推进设备标准化试点工作。扎实推进项目建设,严格履行监管职责,严控项目质量、工期和投入,确保各项目按进度计划推进。

  三是持续改进提升企业管理。进一步优化经营考核指标体系,梳理、量化各单元业务;持续开展全员质量职业化培训,加强生产过程质量控制;强化预算刚性执行,完善资金风险管控体系;建立健全职业培训体系,持续开展职业培训;制定两化融合发展规划和实施方案,推进“业务流程+互联网”的两化融合思路,提升公司运营效率;充分发挥文化引领作用,革新思想观念,增强发展软实力。

  四是强化技术创新引领作用。加大研发投入,努力提高技术进步贡献率;加强技术人才队伍建设,完善科研评价机制、人才评价机制和收益分配机制;加强技术创新平台建设,实现从研发到产业化的有机衔接,深化产学研合作,提升科研实力;要深入实施创新驱动战略,选准技术创新突破口,加速基础研究和应用研究的衔接。

  五是着力提升市场营销水平。瞄准高端产品市场,拉动公司供给侧改革的前进步伐;加大市场开发和客户培育,统筹用好国际国内“两个市场”,力争最佳收益。着力优化市场结构,钼板块要强化与核电、军工、航天、新能源领域的对接,扩大化工、金属市场份额,提升公司差异化竞争优势;非钼板块要大力拓展耐磨材料、矿机制造、选矿药剂外部市场,积极承揽外部工程,不断提升市场收益。

  六是努力寻求资本运营新增量。有效利用股份公司资本平台,抓机遇稳妥开展股票增减持。以资本运营为方式,多方寻求资产结构良好、发展潜力大、符合产业发展方向的项目,推进战略合作。

  七是扎实改善民生保障。加快长安东区住房项目建设,做好员工基本需求的保障和改善工作,实施好事关民生的各类项目,规划和推进矿区水、电、暖等设施的更新改造,对标提升物业服务质量、子校和幼儿园教学质量、医疗服务质量,持续提升员工获得感。

  八是稳步推进党群建设。深入学习贯彻党的十八届六中全会精神,坚持问题导向,强化责任担当,进一步提高思想引领、舆论引导能力,做好形势任务宣讲和思想政治教育,严格落实《信访工作责任制实施办法》,依法依规、以情以理开展工作,保持企业和谐稳定。

  公司党委2017年的六项重点工作:一是认真学习贯彻十八届六中全会精神,深化全面从严治党。二是落实全国国有企业党建工作会议精神,提升公司党建工作科学化水平。三是完成公司两级党组织换届选举工作。四是坚持围绕生产经营中心,发挥党建作用。五是落实管党治党责任,从严从实加强党的自身建设。六、聚焦聚力同频共振,营造和谐稳定发展环境。

  会议还安排了公司2017年党风廉洁建设和反腐败重点工作。

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