| 作者：佚名 来源：本站原创 点击数： 更新时间：2010-5-24 10:48:19 |
宝钢集团董事长徐乐江新近在接受访谈时，见到记者第一句话就是：“我知道你最想谈什么？铁矿石谈判。说到中国钢铁业，这的确是一个绕不过去的话题。”
国际铁矿石定价机制的改变，已是今年“点击率”最高的财经事件之一。徐乐江说，是全球三大矿山企业的垄断地位加上阶段性的供不应求，造成了这样一个局面。
此次矿石定价机制的改变，对宝钢等中国钢厂带来了不小的冲击，今后国内不同所有制的钢厂都在一条起跑线上竞争，“是挑战也是机遇”，要把各自的竞争力真正地倒逼出来、体现出来。同样的铁水可生产出不同质量、不同附加值的产品。谁的炼钢能力强，谁就能出好产品，就能赢得市场的竞争力。
在中国钢铁业内，宝钢最早通过引进、消化、吸收世界最先进的设备和技术，一下子“拉齐”了与世界水平之间的差距。宝钢也最早遇到了核心技术引进的“屏蔽门”：尖端技术，人家再也不肯卖了。
徐乐江讲了一个故事：宝钢三期工程留下了唯一一个未完成的项目，就是取向硅钢项目。宝钢从上世纪90年代起，找遍全世界所有相关的钢厂，想引进这一技术，但都吃了“闭门羮”。
宝钢完全依靠自己的研发能力，从实验室起头，逐步形成工艺方案和技术路线，直接向高牌号产品冲击，在反复试验、改进的过程中，形成自主集成创新的技术研发机制，由小样到中试，最后放大到大生产线上，终于在2008年生产出第一卷具有自主知识产权的合格取向硅钢，“圆了宝钢一个顶级产品的梦想”。徐乐江说，取向硅钢的意义还不仅仅在其本身。这个顶级钢种，在生产中对过程控制的要求十分严格，在工艺窗口期的捕捉上，时间短、精度高，稍纵即逝。取向硅钢能生产了，其他产品生产中的“短板”就有希望一一补上。宝钢在引进之路的“尽头”，成功开通了自主研发之路，如今在超高强钢的研制上，也进入了全球“第一方阵”。
宝钢在国际金融危机爆发之前，就提出了“二次创业”的目标；在金融危机爆发之后，更坚定了“二次创业”的决心。徐乐江说，中国钢铁业产能过剩，同质化竞争趋于激烈，新铺摊子、新建项目的余地已很小了，以前的发展方式已经到头了。二次创业，就要精品加上规模，也就是集约度加上集中度，站上技术和行业组织化程度这两大“高地”。这是宝钢之路，也是中国钢铁业之路。
“中国钢铁业粗放发展的老路已经走到头，瓶颈口也就是突破口。在钢产量已占到全球总量一半以上的今天，中国钢铁业由大到强的调整和转型一定会有结果。”徐乐江坚定地说。
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