据山西经济日报报道,进入第三季度,由于受煤炭市场资源紧张、价格上涨等因素影响,给山西焦化煤炭采购带来巨大压力。面对当前满负荷生产造成煤炭库存持续下降的严峻形势,山西焦化煤炭公司直面困难,围绕“提质、控价、增量”,认真分析煤炭采购各个环节存在的问题和不足,积极寻找对策,采取多项应急措施,千方百计全力确保在今年下半年的耗煤高峰期,压住煤价,提高煤质,保障供应,做好满负荷生产的煤炭冬储工作。
积极派各驻站人员“催发催运”,时刻了解各供煤户的库存、发运情况,及时调整煤炭采购计划,提高煤炭库存量。加强对煤炭市场的调查研究,及时把握市场形势,提前动作,超前谋划,与政策研究室配合每月深入周边煤矿、洗煤厂、焦化厂进行联合调查,密切关注煤炭价格变化,做好煤炭政策研究和市场价格预测,以便及时采取措施应对变化。针对煤炭采购方面存在的突出问题,如煤场储量较小,面对突发事件煤场调节的余地很小,煤炭公司与生产系统加强沟通协调,落实场外储煤场地,提前做好煤炭冬储各项工作。
坚持以山西焦煤集团煤炭为主,地采煤为辅,加大低灰、低硫、低价“三低”煤种采购力度,坚持把控制高价位的地采煤采购作为工作的重点,继续对高价煤种实行限价、限量的采购政策,在做好煤炭冬储工作的基础上,根据目前的煤炭市场形势,适时调整煤炭采购价格,巩固老供户,争取新供户,保障每个月进煤量不少于38万吨,为各生产厂满负荷生产提供优质足量的煤源。
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