2011年9月3-4日，”2011中国企业500强发布及中国大企业高峰会”在成都召开，第十届全国政协副主席、中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹作了主题报告。1000多名著名企业代表、跨国公司高管、专家学者和政府官员，围绕着突破与引领、全球战略、公司治理、互联网进行研讨，共同分享成功经验。品牌盛会、精英荟萃、才智激扬。

      公布显示：中金再生资源（中国）投资有限公司，营业收入195.72亿元人民币，荣登“2011中国企业500强”第390名及“2011中国服务企业500强”第118名。丰立集团有限公司，营业收入192.88亿元，荣获“2011中国企业500强”第393名及“2011中国服务企业500强”第121名。这是500强企业中仅有的两家以废钢加工配送为主业的专业化金属再生资源公司。双双跻身于500强，显现了我国废钢铁产业的成就和希望，为中国再生资源产业的发展树立了典范，坚定了信心，奠定了基础，展现了未来。

      中国废钢铁产业作为我国经济战略的新兴产业有着广阔的发展前景和沉重的历史责任。经济全球化深入发展，我国经济持续高速增长，转变发展方式，发展循环经济、低碳经济，建立资源节约型、环境友好型社会的经济形势，为中国废钢产业的兴起带来了历史性的发展机遇。

      这是一个产生和需要大企业的时代，废钢铁产业的发展需要大企业的引领和示范，带领中小企业做大、做强、做优，为废钢产业的健康发展，为综合国力和竞争力的提高提供有力保障。

      打造国内或世界级优秀再生资源大企业，培育一批有国际竞争力的废钢产业大企业群体。形成以大企业为龙头，大中小企业高效分工协作的新型产业体系，推动资源向产业链的关键环节和高端布局，有着深远的战略意义和现实价值。其着力点在于扩大规模、系统管理、社会责任，其动力核心在于突破和创新。

一、突破单体经营理念，扩大规模、融入全球化经济

      企业的战略定位决定着企业的未来，要打造国内或世界级大型优秀企业，首先要突破自我，不要津津乐道于过去的成就，要敢于否定自我，突破自我，融入产业链整体发展，融入全球经济，以实现企业转型升级。

      要把握好历史转折点。我国经济正处于数量经济向效益经济转变，制造向创造转变，粗放发展向科学发展转变，引进外资向对外投资转变的历史转折点。历史转折是一个大浪淘沙过程，一批企业被淘汰，另一批企业雄起，要做到华丽转身就必须研究世界经济、中国经济，科学判断，准确把握经济发展大势，顺利转型升级。

      要瞄准产业链核心地位。企业的发展要在融入国家经济战略的基础上，融入全球经济。企业单独创新要向带动整条产业链创新转变，抢占产业链核心地位，取得主动权，才能突破资源环境的约束，提高产业核心竞争力。

      要紧跟世界潮流。跟上网络时代发展的步伐，必须由重利润向重品牌、声誉、知识产权、企业文化转变；由基础管理向供应链管理、资本运营、合规管理、风险管理、网络应用技术、社会责任等领域拓展；产品制造向产品定制转变；销售产品向销售服务转变。为钢铁企业量身定做优质的废钢加工品种，提供废钢产品全生命周期服务，建立新型的废钢经营体系，发展钢铁循环，为中国和世界钢铁工业提供良好的资源保障。

二、突破家族治理，建立现代管理体系

      在我国，现有大型专业化废钢公司多为民营企业，国企甚少。当企业基本完成资本积累以后，转型升级的关键之一在于克服家族管理习惯，推行资本社会化，管理系统化，营运程序化，治理规范化，创新用人机制，建立现代企业管理体系。

      
      要注重科技进步。产业的进步需要大企业高起点的技术和设备投入，带头引进先进技术设备，研发产业核心技术，创造自主品牌。在注重提高自主创新能力的同时，高度重视增强产业链创新的主导能力。带动整个产业链的形成和技术创新。

      要注重战略发展。注重战略研究、产业研究、市场研究、管理研究、信息研究、网络销售和核心技术的研究，注重内涵发展和外延发展并重。勇于突破习惯性思维和习惯性做法的约束，树立协同经营、共同发展的战略理念，树立优秀大企业家应有的世界眼光、战略思维、创新精神，提高规模化经营和系统化管理的能力。

三、突破传统价值观，勇于承担社会责任

      “企业以追求最大利润为目标”这是传统价值观形成的企业理念。大企业要勇于承担社会责任、树立新的价值观是全球经济的需要。

      增强企业的使命感，责任感。抓住转型升级的机遇，将民族复兴的伟大理想融入企业发展的长远战略中。树立为消费者创造价值，为社会创造价值，推动产业与社会进步的新的价值观。

承担质量主体责任，是社会责任的核心。敢于向社会承诺，向用户承诺，建立覆盖产品生命周期的质量管理体系，对全过程负责，才能取得消费者的信赖，社会的尊重，才能成为誉满全球的常青树。废钢的净化处理质量，废钢的配送服务质量，废钢网络营销的公信力，经营行为合规与诚信等都是社会责任的量尺。

注重人才、尊重员工、坚持以人为本。海纳百川，大浪淘沙，建立科学的用人机制，打造优秀的团队，是企业发展之本。要善待员工，自觉维护职工的经济、政治、文化、社会权益，增加企业凝聚力和职工归属感。实现协商共谋，机制共建，效益共创，利益共享，快乐工作，体面劳动，幸福生活。同舟共济、爱岗敬业，使员工自主创新能力发挥到极致。

结束语：

2000—2010年我国GDP的增长率平均为9.5%，成为世界第二经济大国，“十二五”期间，将继续保持在7%以上快速增长。国民经济发展正处在一个快速增长周期。经济持续快速发展，资源承受能力有限，环境承受能力有限。转变发展方式，发展再生资源，成为实现“十二五”规划目标的重大举措。

当前世界发达国家再生原料比约40—60%，其中废钢比为45—50%。我国的再生原料比不足30%，其中废钢比为13.8%。作为经济大国，有着很大的差距和发展潜力。

我国废钢铁产业由“小而全”发展到“废钢加工配送”，由“小散乱”发展到规模化经营，由工艺落后到装备先进，取得了长足的进步。但是，在全球经济时代、网络经济时代，显现了诸多不足和空间。创造一个具有中国特色的现代化废钢铁产业体系需要大企业骨干群体的创新和引领，开启废钢铁产业新征程，这是时代赋予我们的历史使命。