河北钢铁集团邯钢炼铁部党委瞄准全年任务目标，全面精密部署百日攻坚先锋赛活动，不断拓展载体，强力攻关，促进各项技术指标不断提升。10月份，焦比达到339.5公斤/吨铁，环比降低22公斤/吨铁；煤比增至142.3公斤/吨铁,环比提高12.8公斤/吨铁。

精心部署，深入发动。以确保铁前成本再降45元和全年任务目标完成，结合岗位实际，对开展“效益争前列、指标创一流”百日攻坚先锋赛活动进行全面安排部署，确保活动取得实效。编发题为《认清形势、坚定信心、顾全大局、共度难关，向全年任务目标奋力冲刺》的《宣传提钢》，并发放到各基层单位，使全体职工认清市场严峻形势，坚定信心，直面困难，勇挑重担，全方位挖掘内部潜力，狠抓各项挖潜增效措施落实，确保公司新的任务目标实现。

精心组织，扎实推进。一是针对3200立方米高炉停炉的实际，重新制定下发了各单位的攻坚目标。分别明确了4#、5#、7#高炉和全厂铁水日产、月产目标和焦比、煤比攻关目标，确保月产铁40万吨、焦比326公斤/吨铁、煤比166公斤/吨铁目标实现。同时对烧结、辅助和维检各系统，逐一分解任务目标，为高炉顺行提供有力保障；二是层层分解指标到每名党员。按照厂部制定的攻关目标，各支部将攻关指标层层分解到每一名党员，明确任务、措施和要求；三是结合“党支部流动红旗竞赛”和“党员先锋岗”活动，每月评比，并于年底前，评出4个红旗支部和20名“先锋党员”给予嘉奖，充分调动各党支部和广大党员的积极性和创造性，确保每项攻坚任务指标完成。

拓展载体，深入实际。以党员“金点子”提合理化建议活动为有力抓手，集思广益，深入挖潜，效果显著。其中，四高炉车间的焦炭上料流程改造建议，积极组织攻关，成功实现由料厂取焦丁或中焦经皮带流程运至高炉1#焦丁仓，大幅度高炉提高焦丁量，填补了四高炉长期以来焦丁量不足的缺口。该流程于10月2日成功运行后，焦比由改造前的320kg/t降至300-305kg/t。一烧车间提出“超台车梯形布料法”，使烧结矿转鼓水平由以前的接近79%提高至79.67%，高炉槽下返矿由10%降低到9.48%，烧结矿产量在同等机速下较以前提高10t/小时。