2011年以来，山西省左云县国税局立足税源实际和现状，抽调全局业务骨干组建了煤炭生产企业税源专业化管理团队，在全县范围内大力推行煤炭生产企业专业化税收管理模式，初步建立起煤炭生产企业税源专业化管理新格局，并取得了显著成效。

一是通过组建专业化管理团队，实现了对煤炭生产企业的“五个统一”，即统一采集和共享涉税信息，统一受理企业诉求，统一税收政策执行，统一部署工作任务，统一为企业提供服务。二是通过充分发挥税源管理部门的中枢作用，理顺了各业务部门的管理职能，形成各部门的有序运作和协调联动，有效整合了各类征管资源，提高了税源管理的整体质效，促进了税收收入的较快增长。2011年，该局煤炭生产企业共入库税款20005万元，占全局总收入的36.28%，其中对四个兼并主体整合的54座煤矿先后三次通过财政专户组织入库资产转让应缴增值税4977.2万元，抵顶留抵327万元，清理历年欠税1493.6万元，对有零星销售工程煤的6座开工建设煤矿，依据有关政策按适用税率征收税款200余万元。三是通过为纳税人提供有针对性的服务，及时化解了税企双方的税收风险，使各企业的相关涉税问题得到有效解决，大大提高了纳税人的满意度。根据企业申请，为8座重组后的煤矿办理了税务登记，认定了一般纳税人资格，及时帮助企业解决了销售工程煤不能开具增值税专用发票，售煤款不能正常结算税款不能及时缴纳入库和各类进项税不能抵扣企业资金周转困难等实际问题，助力企业加快工程建设进度，促进企业早建成早投产早达效，全力服务地方经济发展。