首钢矿业公司各单位将贯彻总公司“三创”会精神融入到日常工作中，按照决战决胜四季度的工作要求，积极开展挖潜增效，实施精细化管理，强化组织，克服检修多、压负荷限电、高炉波动以及资源组织困难等因素的影响，实现了矿区生产的均衡稳定。其中，9月以来铁矿石完成118.62万吨、自产精矿粉完成43.86万吨，分别为计划的108.83%和109.65%。

　　水厂铁矿抓住露天矿生产的黄金季节，始终坚持“精神劲头不懈，管理力度不减”，全力加强生产组织，扎实做好矿石质量的调配工作，保证入选矿石质量满足选矿生产要求，为精矿粉优质生产奠定了基础；加强球磨机打台时管理，特别是在新主厂四系列旋流器改造停机360小时的情况下，通过加强磁选机、振网筛及精选机等工序设备的管理，提升球磨机自控操作标准，实现球磨机台时的稳定，为精矿粉高效生产创造了有利条件；加强精矿粉输出管理，保持产、输环节顺畅，杜绝出现因装车不及时影响精矿粉输出的问题，为精矿粉连续生产提供了空间支持。全月通过严密计划、精细组织，提前两天完成月度精矿粉生产任务。

　　杏山铁矿努力克服月初流程检修时间长、巷道岩体破碎、采场支护能力不足等诸多困难，通过科学合理安排设备检修和日常点检定修，强化日常生产的组织、协调与管理，严格落实周、日计划和月度进度计划，抓住影响生产的主要矛盾和薄弱环节，积极探索在采场三级矿量储备、地采设备长周期稳定运行和生产安全高效等方面的基本规律，努力达产提效，千方百计保供矿，全月主井提升采掘总量完成27.57万吨，采出矿石量完成23.29万吨。

　　球团厂为实现生产发运的稳定顺行，严密组织生产，强化生产过程控制，均衡配加秘细粉，降低了球团矿硅含量，协调好生产中各环节，力争达到产销平衡，同时狠抓隐患排查、检修施工标准化管理，确保经营生产的安全稳定。9月份，两个系列双双超额完成生产计划，共生产氧化球30.41万吨，主要经济技术指标继续保持国内同行业领先地位。

　　烧结厂结合季节生产特点，做好两个系统各个工序操作的检查控制,稳定物料下料和混合工序加水操作,确保生产和质量稳定；根据资源平衡情况，全面做好一烧、二烧打产保质工作,强化主机操作，严格落实质量管理和考核办法,全面做好新老系列料比的平衡工作，稳定生产和质量控制，经营生产实现高产高效目标，烧结矿产量完成90.48万吨，其中一烧主机利用系数完成1.512t/m2.h，二烧利用系数完成1.391t/m2.h。