就在全球矿业并购市场遇冷的时候，中国矿业及金属领域的并购再度成为亮点。根据安永提供的数据显示，2012年1月至9月，中国企业完成并购案108起，同比上涨10%，并购金额达到193亿美元，同比增长77%。并购案件数量及并购金额分别占全球总量的16%和25%。

　　10月25日，英国卡斯商学院发布报告称中国并购市场的成熟度在不断提升，在市场排名中已经超过日本。按照卡斯商学院发布的2012年全球并购市场成熟指数，中国在2012年度排行榜上名列第九，是对并购活动最具吸引力的十大经济体中唯一的发展中国家。在过去五年中中国的排名共上升4个位次，并大幅度领先印度、俄罗斯、巴西等金砖国家成员。

　　艾略特表示，全球矿业并购案整体呈现下滑趋势，而中国企业的行动却在加速，充分利用了当前估值较低的市场优势，“中国并购交易金额的增长，是因为国内产业大幅集中以及为保证资源供应安全，中国矿业企业在境外，尤其是在非洲等国家并购活动的走强。”

　　从数据显示上看，中国资本在矿业及金属领域的并购案件数量主要是集中在国内，而海外并购的金额要大于国内并购的金额。“中国投资主体呈现多样化，资源供应链的垂直变得更加常见，并且更多的公司对矿业投资产生兴趣。”邵杰瑞介绍，从2012年已经发生并完成的并购案件上分析，主要体现了三方面的特点，首先是钢铁企业寻求机会收购上游的铁矿石和煤矿资产，例如山东钢铁集团收购塞拉利昂的TOKOLILI铁矿25%股权的项目；其次，电力公司旨在收购煤矿和铀矿资产来减少成本提高利润，例如中国广东核电集团先后投资纳米比亚Extract铀矿42.7%股权及Kalahari铀矿100%股权项目；第三，没有矿业背景的私人投资者和企业为了经济回报增加在矿业资源上的投资，如WahNam(私人)投资布罗克曼资源公司的澳洲铁矿石资产，上海建设集团收购ChaliceGold在厄立特里亚金矿资产的股权等。

　　邵杰瑞认为，中国正在面临着潜在的供需不平衡问题，获取资源支持中国的城市化和工业化进程是保证中国经济高速增长的关键性因素，当前中国企业仅控制当前境外国际矿业生产市场份额的1%。德勤的一份报告指出，中国投资者正在寻求风险更高且竞争更少的前沿市场进行投资，很多交易都是采用基础设施建设与资源交换的方式进行。事实上，中国现在国际矿业市场的投资形式已经多样化，并购仅仅只是中国企业在国际矿业市场活跃的冰山一角。一份来自中国民营经济国际合作商会的报告显示，仅中国的民营企业在资源领域的对外投资中就呈现出了购买产能、开展境外资本运作、矿产风险勘探开发、承接工程、技术换资源等多种形式。从产业链运作模式上看，我国民营企业在资源领域的境外投资主要表现为直接投资运作海外矿山、通过投资控股上市公司的资本运作、承包风险勘探和钻探的外包服务等三种运作模式。

　　“中国投资者再现了2009-2010时期的并购辉煌，我们预期这种情况还将延续到2013年。”艾略特认为，在未来一到两年中，全球矿业及金属市场将碰到十年一见的收购良机，中国企业如果能把握这些机会，不仅可以保证能源供应，还能实现在需求较高的大宗商品，尤其是铜、铁矿石和煤炭等领域的未来需求增长。

　　尽管，在过去的并购中，中国企业的成功率并不高，而且即使并购成功了，许多项目也因为无法按时获得利润而被诟病“失败”。对此，艾略特表示，不能简单地将这样的“0利润”项目认为是并购的失败，“这些企业将在未来为中国提供有效的资源贡献，毕竟矿业投资和生产周期都是比较长的。”