金川集团工程建设公司坚持“确保一个重点、开发两个市场、完善三个机制、推动四大产业”的发展方向，严格规范管理、精心科学施工，2010年共完成建筑业产值19亿元，达到历史最好水平。

    2010年是“金川建设”完成金川集团公司“十一五”规划重点项目建设任务最繁重的一年，在劳务民工荒、工程管理与技术人员严重短缺、劳动力等施工成本剧增等诸多因素影响下，工程建设公司以开展“精细化管理年”活动为契机，向管理要效益，向市场要效益，狠抓增收节支、质量安全、工期进度和文明施工管理，坚持质量创优和科技创新，大力开拓外部市场，使“金川建设”品牌效应凸现，超额完成了集团公司下达的各项生产经营指标。

    2010年，该公司共承建技改、大修及维修项目1800余项，其中集团公司技改工程118项，大修工程33项，二级厂矿零星维修项目1600余项，各项工程均按计划推进。其中40万吨烧碱、6万吨精密铜、11号区壁板楼改造工程、铜熔炼技改工程等85项工程按期竣工或顺利投产；海绵钛工程已开始投料试生产，1万吨钴、西二采贫矿开发等项目进入试车阶段；20万吨铜系统、铜冶炼、6万吨镍电解等工程正在顺利施工；铜渣再选工程、羰基镍工程已全面开工建设；闪速炉冷修、三硫酸冷修均提前15天完成施工任务，顺利实现工期目标计划，按期交付生产运行。

    一年来，工程建设公司坚持调整经营结构和转型发展，初步形成了工程承包、房地产开发、新型建材和维检修业务四大产业板块，为加快外部市场开发迈出了坚实的一步。公司荣获全国“新世纪十年——中国建筑业综合实力50强”荣誉称号，富氧顶吹熔炼工程已经通过国家优质工程奖银奖结果公示；10万吨铜材深加工项目获得甘肃省建设工程质量“飞天奖”；有1项QC成果获国家QC成果2等奖，2项获部级QC成果奖；有2项工法获部级工法。