去年八月份以来，铅锌冶炼厂不断夯实基础管理工作，充分发挥广大干部职工的主观能动性，有的放矢的解决生产关键问题，使铅锌冶炼厂的生产步入了良性循环的发展轨道。截止到2010年12月，铅锌冶炼厂连续五个月完成产品产量任务。

　　据了解，铅锌冶炼厂2010年最后一个月生产粗锌超产52吨；粗铅超产55.3吨；精锌超产6.648吨；精铅超产10吨；硫酸超产8吨。在全体干部职工的不懈努力下，连续五个月完成集团公司下达的产品产量任务，同时也为新年元月份生产打下了坚实基础。

　　几个月来，铅锌冶炼厂在厂长王军的带领下，牢固树立危机意识和大局意识，两眼“紧盯”产品产量任务，迎难而上，攻坚克难。全体干部职工立足生产实际，从安全管理、质量管控、降本增效、设备管理、技术改造等方面着手开展工作，确保每月产品产量的完成。

　　日常工作中，他们以“高产、优质、低耗”为目标，全面推进流程管理，进一步提高管理及工作效率，努力实现产量、质量、工艺、设备、安全的统筹平衡。坚持产能、效益最大化原则，按照“低成本、低能耗、均衡、稳定”的模式组织生产，将降低设备故障率作为现场管理工作的落脚点，实施生产组织的精细化管理，不断提升生产管理水平。同时，该厂对生产过程中的配料质量实施精密管控，通过加强质量管理、开展技术攻关、治理质量缺陷，不断优化产品质量指标，重点抓好鼓风炉的粗铅、锌生产。

　　新年伊始，铅锌冶炼厂乘势而上，全体干部职工正以前所未有的斗志和干劲，向更高的目标迈进!