一是严格规定工作用车早出晚归制度。严格规定项目办所有公务车辆由综合处统一管理、调度，其他人员无权直接调度车辆，同时严格要求车辆做到早出晚归，并做到出车有车辆运行记录，严禁公车私用，有效节约了车辆使用费用，提高了车辆使用效率，最大限度地满足了员工工作和生活的需要。

　　二是严格每天早晚两次指纹考勤制度。为加强职工考勤管理，规范请假程序，提高工作效率，昌铜项目办认真执行指纹考勤制度，除每月正常休假以外，外出办事人员在未经领导批准的情况下，必须在当天23时前回项目办打指纹考勤，并将每月按指纹考勤记录与项目津贴发放进行全额挂钩，确保了日常考勤制度的严肃性。

　　三是严格实行全员撰写工作日记制度。每周如何计划安排工作，每天工作8小时干了一些什么，领导交办的工作是否按时完成等等，成了昌铜项目办每个员工每天必须记录的一本“流水帐”，详细记录个人每天的工作信息，成了全休员工的一种良好习惯。为确保这项目制度持续有效开展，昌铜项目办还采取定期与不定期对员工的工作日志进行抽查、检查。通过这项措施的应用，全体员工的工作态度得到了进一步转变，工作效率得到进一步提升。

　　据悉，昌铜项目办干部作风整治活动学习动员阶段工作已全面结束，现已进入第二阶段，全体干部员工正在对照集中整治活动第二阶段要求，全面开展自查自纠，并对存在的问题进行认真梳理，深刻剖析，及时整改，确保活动开展见成效。