2011年6月17日至21日，中国有色集团分别召开了京外企业、在京企业和集团总部的创先争优推进会，各企业、各部门汇报交流了创先争优活动启动以来各项工作的开展情况，重点汇报交流了“创先争优项目化”以及通过创先争优活动推动企业重点工作的情况。集团公司党委副书记许树森主持会议，罗涛总经理等在家领导班子成员参加了集团公司总部的推进会。集团公司及各企业创先争优活动领导小组办公室成员参加了会议。

　　罗涛总经理在集团公司总部创先争优推进会上作了重要讲话。他指出，创先争优活动开展以来，各级党组织紧密围绕企业中心工作，扎实开展各项活动，有力推动了企业发展。随着集团公司不断壮大，总部各部门党支部在集团公司党委和直属机关党委的领导下，坚持老老实实做人、扎扎实实做事、实实在在发展，通过一点一滴的积累，推动各项工作上了一个新台阶，部门团队建设和员工精神风貌取得新进步。他强调，针对集团公司总部学历高、年龄低、基层经验和有色金属业务知识少的人力资源结构，总部要更加注重能力建设和作风建设，树立“集团就是企业、集团发展就是出资企业发展相加”的理念，不断提高自身素质和服务企业的能力。他要求，在新的形势下，总部各部门要按照“三大跨越、四个倍增、五个上台阶”的目标，进一步解放思想、开拓思路，进一步坚定发展的信心，指导各企业进一步完善规划、明确定位，推动集团公司实现新的跨越。

　　许树森副书记肯定了各企业、各部门一年来创先争优活动取得的成效。一是各级党组织高度重视、精心组织，实现了全覆盖；二是围绕中心、服务大局，促进了企业发展；三是结合实际、积极创新，形成了鲜明特色；四是立足基层、强化基础，有力促进了基层党组织建设；五是全员参与、典型引路，形成了深厚氛围。对下一步工作，许树森副书记提出了四点要求：一是不断深化认识，克服松劲情绪，通过深入抓好创先争优活动，使创先争优成为领导干部的精神状态、成为广大党员骨干的行为习惯、成为企业的文化氛围、成为党组织的常态活动；二是坚持紧扣中心，紧密围绕集团公司“双跨千亿”的目标和各企业重点工作、重点项目，强力推进“创先争优项目化”，通过发展成果、班子建设水平、职工队伍的精神面貌来检查创先争优活动的效果；三是大力宣传典型，通过“三带头”，带动全员创先争优；四是建立完善制度，探索创先争优的长效机制。