2011年中国石油(9.02,0.00,0.00%)集团高质量地建成“海外大庆”，成为国内石油企业中最早达到海外权益油5000万吨的企业。同一年，中国石油“十二五”海外战略的雏形显现：五大海外油气合作区初步建成、四大油气通道加速推进、三大油气运营中心初具规模。分析人士认为，“十二五”期间中国石油的海外战略将倾向于有质量的增长。

　　走出去

　　中国最大的石油公司中国石油以最快的速度啃下了一块“硬骨头”。

　　7月，经过中国石油施工队伍的作业，伊拉克的哈法亚油田从低产变成了高产的油田，比之前的计划提前了15个月。

　　中国石油此前已经啃过多块“硬骨头”，包括在苏丹迈卢特盆地发现法鲁济世界级大油田、在哈萨克斯坦滨里海盆地发现希望油田、在委内瑞拉开发奥里诺科超重油。

　　这些油田都位于政局动荡的地区，一些油田甚至曾被经验丰富的西方石油公司断言不具备开采价值。

　　新增的石油产量，增加世界石油资源的总量，并推动了国际原油价格的下行。

　　中国石油经济技术研究院海外投资环境研究所副所长吴谋远说，从2006年开始，中国石油海外项目年复合增长率达到19.2%，远高于国际同行。

　　2011年，中国石油海外油气作业产量当量超过1亿吨、权益产量达到5170万吨，相当于在海外建成一个大庆油田，相当于中国2011年全国原油消费量的一成。

　　转向美洲

　　从1993年中国石油在秘鲁迈出去海外油气合作的第一步起，中国石油获得苏丹、哈萨克斯坦和委内瑞拉的一批规模项目，这些地区大多政局不稳，而今中国石油的海外战略方向正在向北美地区转移。

　　中国石油董事长蒋洁敏说，中国石油走出去，要坚持有进有退、有取有舍。

　　中国石油在美洲油气运营中心包括北美、南美和加勒比海地区。目前正在加勒比海地区进行仓储和炼油项目的考察，预计年内美洲油气运营中心建设将有所突破。

　　早在2010年时就有消息称，中国石油打算收购美国最大的炼油公司瓦莱罗能源公司旗下位于南加勒比海、靠近委内瑞拉的阿鲁巴炼油厂。

　　中国石化(6.10,0.02,0.33%)(600028)石油勘探开发研究院咨询委员会的张抗曾分析说，如果这项收购能够达成，阿鲁巴炼油厂可以就近加工中国石油在委内瑞拉开采的部分原油。

　　走上去

　　中国石油的海外战略发展方向早在10年前就已经确定，“十一五”期间，又确定了三大运营中心的海外战略。

　　2008年，中国石油确定建设海外三大运营中心，这些运营中心具备原油的集炼油、仓储、贸易和运输等能力，分布在亚洲、欧洲和北美，其中亚洲和欧洲均已采取收购石油公司、炼厂的方式完成。搭建起基本框架。

　　至此，中国石油海外战略的雏形显现，“五四三”的海外战略格局显现。

　　五大海外油气合作区，包括中亚—俄罗斯、非洲、中东、美洲、亚太初步建成。四大油气战略通道建设，包括西北、东北、西南和海上引进境外资源的通道加速进行。再加上亚洲、欧洲和美洲三大油气运营中心已初具规模，中国石油油气投资业务与工程技术等服务保障业务一体化协调发展的格局已经形成。

　　海外业务已成为中国石油除了天然气之外的另一个业务亮点。到“十二五”末期，国际业务油气产量占中国石油总产量的一半。海外油气作业产量将达到2亿吨。

　　目前看，实现这一目标的资源基础已经落实可靠。蒋洁敏说，“即使从现在起一个新项目不拿，开发好现有项目就可以实现这个目标。”

　　2020年，中国石油计划建成综合性国际能源公司目标。有质量的增长，已成为中国石油海外战略的主打方向。