这对于全国70多家大中型钢铁企业和数百家中小型企业来说，这是一次重新洗牌、修炼内功的好机会。这个过程对钢铁企业是必经之路，因为中国的钢铁企业太多，产能太高，如果不经过这个过程，总量就降不下来。落后不能淘汰，企业不能做精做强。就是这小小的1.5厘米数值的变化为武钢带来了上亿元的效益，但是刚开始推行时却阻力重重。

    经过反反复复无数次数据的调整，数不清的尝试，半年之后，终于实现了冶炼的平稳、安全生产，仅燃料就节约1.67亿元。下一个目标是到年底实现吨铁成本2800元。今年上半年，钢铁行业的销售利润率由去年同期的3.06%，降至仅0.13%。一吨钢的利润仅为1.68元，还不够买一张北京地铁票。华夏模具网专家认为烧结矿和焦炭这几厘米的细微变化，带来的却是进风量等技术参数的调整，而对于高铝冶炼来说，每一个参数的调整都是一次生死考验。如果高炉生产炉矿不正常，将会带来一系列安全的问题。但是对于陆隆文来说，只能进，不能退。

    这个过程是坏事，说不定是个好事，利用这个机会好好地把内部的管理基础结构，好好地调整整顿一下，对今后几年的发展中国的钢铁工业做强非常有利。