| 作者：佚名 来源：网络 点击数： 更新时间：2011-9-2 9:20:15 |
构建中原经济区，实现中原崛起，承接产业和技术转移……这一个个大主题、大概念，谱写出新时期我省经济社会发展的宏伟乐章。作为主旋律中的重要音符，近年来安钢集团公司坚持科学发展，加快发展方式转变，转出了好的趋势、好的气势、好的态势，转出了一个千万吨级的现代化钢铁强企，创出了改革开放32年持续盈利的优良业绩，奏响了这首宏伟乐章的钢铁强音！
“两大战略”诠释科学发展
“看似寻常实奇崛，成如容易却艰辛”。
这朴实却不寻常的诗句，最能解读安钢的内敛与成熟、志向与辉煌。
再次回眸那段激情澎湃的发展历程，集团公司董事长、总经理王子亮的话犹言在耳：“安钢的发展，要放到全国、全省经济发展大局中去考量，要紧紧扭住科学发展这个"总开关"，加快转变经济发展方式，高站位、高起点，一步占据钢铁行业工艺技术发展的制高点，垂直提升安钢的核心竞争实力。”
他们以时不我待的紧迫感，以“鼎立中原、争创一流”的宏大胸襟，科学谋划安钢的发展大计。2003年，“三步走”发展战略蓝图绘就，迅速启动，安钢结构调整进入了全面提速的新时期。2007年，“三步走”如火如荼、结出硕果，同年10月，在理性客观分析国内外竞争格局的基础上，安钢“内部做强、外部做大”的第二个发展战略承接优势、再续辉煌，开启了加快发展的新征程。
“两大战略”无缝对接、传承接力，重在调结构、促转型、上新线、做高端，几年来，他们以业界惊叹的“安钢速度”，以独具特色的“安钢模式”，硬是在不到4.5平方公里的土地上，“集约节约发展”，走出了一条超常规、跨越式的科学发展之路，建成了千万吨级的现代化钢铁集团。
“三步走”发展战略实施以来，安钢累计投资180亿元，共计完成100多个大型项目建设，建成了6m焦炉、400m2烧结机、2800m3高炉、1780mm热连轧、炉卷轧机等一大批国际先进、国内一流的现代化工艺装备。2010年以来，安钢总投资上百亿元的新一轮结构调整又“闪亮登场”，以铁前3#高炉、3#焦炉、3#烧结机以及冷轧工程等为重点的20多个项目集中开工。铁前三大工程今年内将相继投产。随着这些项目的建成，安钢整体工艺装备将再上一个大台阶，产品结构将再上一个档次，核心竞争实力显著增强。
一组靓丽的数据可以佐证安钢加快发展取得的骄人业绩。“十一五”期间，集团公司销售收入最高达到510亿元，比2005年末的203亿元增长151%；资产总额最高达到395亿元，比2005年末的174亿元增长127%；利税最高达到31亿元，比2005年末的16亿元增长93.8%。五年累计产钢4234万吨、铁4000万吨、钢材3834万吨，实现利税106亿元。钢产量稳居中国钢铁行业第一方阵。
“十二五”及今后一个时期，承接“两大战略”带来的既有优势，安钢明确提出，要坚持“不拼规模做特色”，加快发展方式转变，提升核心竞争实力，着力打造“产品最精”、“成本最低”、“机制最活”、“两头最强”、“辅业最优”、“形象最好”的“六大特色”优势，把安钢建设成为中西部地区具有较强带动力、影响力和竞争力的优质精品钢基地。
加快转变助推品质提升
安钢对转变发展方式有着自己独特的思考：转变必须是全面协调可持续的，转变必须是大刀阔斧脱胎换骨的，转变的核心内涵必须是提升发展品质。无论是大规模的结构调整，还是产品结构的转型升级，产业链条的两条延伸，开放式发展格局的战略构建，非钢产业的统筹布局，无不体现着安钢人求新求变、精益求精、追求品质的不懈努力。
近年来，他们强化自主创新，打造“精品安钢”，实现了由普通建材向板带产品转变、由面向建筑行业向加工制造业转变。“十一五”期间有近140个新产品面世，成功开发取向硅钢、不锈钢等高端产品，开发的帘线用钢被誉为“钢铁皇冠上的明珠”，主导产品高强度板、锅炉板和压力容器板市场占有率连续三年保持全国第一，桥梁板实现了整桥供货的历史新突破，一系列高端产品应用在“神六”飞船、奥运场馆、西气东输、北京南站等国家高端领域和重点工程，“安钢品牌”的美誉度和竞争力大幅提升。今年上半年，安钢品种钢比例、品种材比例双双突破70%，高端高效的超宽、超厚、超薄等极限规格产品所占比例大幅提升。
他们以全球化的视野，延伸产业链条，推进开放式发展，与巴西VALE、澳大利亚BHP等国内外大型资源供应企业建立了长期战略合作伙伴关系，与国内物流运输、铁路、港口实现中长期合作，与30多个国家和地区建立了友好贸易关系，产业链竞争优势进一步增强。
他们坚持“一业为主、适度相关多元”发展，大力发展非钢产业，培育和发展了矿产资源开发、钢铁深加工、贸易物流、建筑安装、综合利用、设备制造与服务等一批具有较强竞争力的支柱产业，培育形成了新的经济增长极，实现了钢铁产业与非钢产业的协调发展。
他们持续强化管理创新，把打造适应千万吨级现代化钢铁集团的高效管理体系作为战略重心，投资2.1亿元实施信息化建设，以信息化、数字化提升管理档次，以卓越绩效管理带动管理升级，2010年，安钢获得“首届河南省省长质量奖”，同年，荣获“全国质量奖鼓励奖”，并有望成为获得2011年度“全国质量奖”的钢铁企业！
倾力构建绿色和谐企业
“低碳”、“绿色”、“和谐”，成为安钢报纸、电视、网络出现的最为频繁的关键词，也深深扎根于安钢干部职工的心中。
安钢始终以强烈的社会责任感，发展低碳经济，推进节能减排，实施环境治理，实现了企业、社会与人的和谐发展。执行国家产业政策，先后淘汰落后工艺装备22台套；投资30亿元以上，实现节能减排与钢铁主体同步规划，同步实施，同步收效。建成了干熄焦、高炉TRT发电、烧结余热发电等一大批循环经济和节能减排项目；实现了热装热送、连铸连轧；3座150t转炉实现了“负能炼钢”；具有自主知识产品的烧结余热发电项目，为钢铁行业节能减排带来新的突破；充分利用钢铁生产过程中产生的余热、余能、余压、余气，进行回收发电，发电装机容量达到14.7万kW，2010年自发电8.5亿kWh，减少碳排放80万t，节约外购电费4.6亿元，今后几年安钢自发电比例将达到50%。
一个令人振奋的现象是，随着钢产能的增加，在大幅减少污物排放，有效改善企业及周边环境的同时，安钢的能耗却呈现大幅下降的趋势，实现了清洁生产、绿色发展、低碳发展、可持续发展，成为“河南省首批环保达标排放企业”、“河南省污染减排十大领军企业”，超额完成了省政府“十一五”五年考核目标，实现了经济效益和社会效益的双提升。
在抗震救灾、殷墟申遗、爱心捐助等场合，都能看到安钢的身影；在企业受金融危机影响最为困难的时期，安钢坚持不裁员、不下岗，并不断改善职工生产生活环境……这些都是对安钢“创造财富、回报社会、造福员工”企业使命的生动诠释。
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