日前，中国钢铁工业协会副会长罗冰生在出席某个会议时表示，健全和强化钢铁产业链，是企业提高竞争实力的基本要求。在经济全球化的前提下，特别是能源、资源价格处于高位运行，钢铁生产成本大幅度提高的情况下，钢铁企业应当以更高的视野，跳出只重视钢铁生产流程的观念，加强和重视钢铁生产上下游产业链的建设。从国际、国内钢铁企业市场竞争的情况看，钢铁企业之间的竞争，实际上反映为不同企业钢铁生产产业链之间的竞争。

罗冰生说，在这里我们讲的产业链包括上游以铁矿石、焦煤为主的长期稳定供应的产业链，这是保证钢铁生产过程稳定运行的基本供应基础。另一个产业链是钢铁产品生产后提供给用户使用之间的产业链建设。上述两个上下游产业链的建设和强化是企业总体实力的集中体现，也是企业提高效益，增强企业竞争能力的主要途径。

据罗冰生分析，以铁矿石为例，今年1-9月国产铁矿石比上年同期增长24.5%，对进口铁矿石的依存度仍达65.4%。实行两种资源、两个市场是我国钢铁生产解决铁矿石供应的基本方针。当前，我国进口铁矿石受制于人，根本原因是我国对海外进口铁矿石的资源控制能力弱，初步统计我国企业在海外办矿的总量包括已建、在建、拟建的项目在内，可控的权益矿仅占全年预计进口总量的29%左右。从2012年的情况看，进口铁矿石价格进入下降通道，下一步将出现全球性的铁矿石供大于求，在这种情况下，加强海外办矿的步伐，提高权益矿占进口总量的比重，从全行业的发展战略来看，建设长期稳定的铁矿石供应产业链仍然是实际的需要和正确的选择。

罗冰生进一步分析，从上表反映的数据看，我国钢铁企业的产品销售方式总的来看仍然是比较落后，一是企业直供的比重仅为35.99%，比重过低，而通过钢材分销商销售的比重达42.16%，高于直供6.17个百分点；二是通过钢材进行加工处理后提供用户使用钢材的比重低，说明为用户提供钢材和使用钢材的方案严重不足，不仅反映了企业与用户之间的紧密合作和联系不足，同时也错失了在钢材深加工过程中进一步提高钢材的附加值和增加企业盈利的机会。

罗冰生认为，分析建设钢铁产品直至提供用户使用的产业链，从根本上讲，是市场经济条件下，以市场为中心，全面满足用户需求的重要途径。特别是在2012年社会需求减弱的情况下，通过企业与用户之间建立长期稳定的供应渠道，多方位的满足用户的各种需求，为用户提供钢材的同时为用户提供个性化使用钢材的解决方案，实现材料供应商向综合服务商的转变，并在提供服务过程中提高企业的经济效益，也是避免同质化竞争的有效措施。所以强化产品至用户之间的产业链建设是完全必要的。