煤炭市场的拐点也是转方式、调结构的拐点,通过倒逼机制和大浪淘沙,让强者更强、弱者更弱,促进产业结构调整和经济发展方式转变,提高产业集中度,有利于行业安全、绿色、高效、健康发展,同时也是价格的合理回归,符合经济规律。

　　11月15日,在北京举行的“2012财富CEO峰会”,山东能源集团有限公司董事长、总经理卜昌森作为特邀嘉宾出席论坛并就能源世界新格局、当前煤炭行业发展做主题演讲。他表示,煤炭行业发展进入周期性低迷时期,既是经济发展的必然规律,也是我国煤炭行业长期积累的矛盾和问题引起的集中反映,市场低迷尽管导致企业经营困难,但带来的也不全是坏事,反而有利于整个行业的科学发展,总体来看利大于弊。

　　煤炭市场不可能再现高增长

　　卜昌森认为,“当前煤炭市场低迷、煤炭行业发展遇到困难,很多煤炭企业面临着巨大的经营压力。这既是经济发展的必然规律,也是我国煤炭行业长期积累的矛盾和问题引起的集中反应。”

　　煤炭行业过去的“黄金十年”有一个宏观的大背景,从2000年开始,我们国家的工业化进程大幅加快,城镇化进程不断推进,导致全社会的固定资产投资大幅增长,国内高速公路、房地产、汽车、重化工,高投资、高耗能项目纷纷上马,各方面因素的相互增长,生成了对煤炭的庞大的需求,致使煤炭价格节节攀升。“以山东为例,过去10年一年增长50多元,10年增长了500多块钱。所以煤炭行业投资不断增长,煤炭产量更是不断增长,这也成就了我们煤炭行业十年辉煌。”

　　“目前来看,煤炭行业高速发展的宏观、微观环境都已经发生巨大的变化,再次迎来行业高速发展的基础已经消失,煤炭产业过去十年的高速增长不会再现。”卜昌森说。

　　他分析认为,目前驱动中国经济增长的投资、消费、出口“三驾马车”都呈现出疲软迹象,类似4万亿拉动内需的大规模投资不会再有,对外出口增速放缓,国内消费能力增长缓慢。国家主动调低GDP增速,煤炭需求增长速度也会有所下降。

　　同时,整个国民经济转调味力度不断加大,受环境容量制约和节能减排压力的持续加大,煤炭消费领域和需求总量也在持续下行。其间,太阳能、风能、核能等新能源不断发展,正在逐步改变着能源生产和消费结构,也导致煤炭消费总量的下降。

　　从长远看,中国经济增速放缓、消费动力不强、煤炭产能过剩、新能源发展迅速、节能减排力度加大,这些因素都决定了煤炭市场不可能再像过去十年那样高速增长。

　　低迷利于转调和持续发展

　　卜昌森同时认为:“煤炭市场低迷有利于行业科学发展。煤炭市场的拐点也是转方式、调结构的拐点,通过‘倒逼机制’和大浪淘沙,让强者更强、弱者更弱,促进产业结构调整和经济发展方式转变,提高产业集中度,有利于行业安全、绿色、高效、健康发展。这也是价格的合理回归,符合经济规律。”

　　首先,煤炭价格回调有其合理性,有利于促进上下游行业恢复发展动力。多年来,煤炭价格持续上涨,一方面为煤炭企业带来了丰厚的利润,但也带来了很多负面评价,并制约了上下游行业的发展。目前来看,煤炭、钢铁、建材等行业持续亏损,与整个宏观经济调控有关,也与能源成本居高不下有关。此轮煤炭价格调整将对这些行业起到推动作用。

　　其次,煤炭行业低迷,可以起到优胜劣汰的作用,有利于煤炭行业自身的健康可持续发展。此前,受利益刺激,国内有十多个行业的投资进入煤炭行业,这一方面造成生产能力的过剩,另一方面也因安全生产等因素影响到了行业的健康、和谐发展。本轮调整可以一定程度上挤破部分泡沫,将部分安全程度低、经营效益差、竞争能力弱的企业淘汰出煤炭行业,提高行业的集中程度和高效、绿色发展发展水平。

　　另外,煤炭价格低,利润下降,可以促使煤炭企业家冷静下来思考企业的发展问题,不再一味地扩产、增产,进而转调发展方式,推进内涵发展,提高企业运营效率。

　　“我们时刻保持危机意识,正在积极努力地变‘熬冬’为‘冬泳’,提升企业自身素质和发展水平,应对当前行业危机,重视今后的可持续发展能力培育。”卜昌森说。

　　从需求拉动走向创新驱动

　　卜昌森说:“目前煤炭产业形势已经发生了深刻变化,传统的投资拉动的增长方式走到了尽头,煤炭企业必须因变应变,依靠科技进步,走创新促进的新路子,煤炭行业未来将由需求拉动进入创新驱动阶段。”

　　卜昌森表示,煤炭企业过度依赖煤炭发展是不可持续的。山东能源正在逐步摆脱‘煤炭依赖症’,走‘超越煤炭、多元发展’的科学发展新路,由“一煤独大”向能源、现代服务业、装备制造、高端煤化工4大产业板块发展。用4个词来概括就是:“宽、广、高、特”。具体而言,就是能源产业调宽；现代服务业调广；装备制造产业在调高上下工夫；煤化工产业则在调特上做文章。

　　他介绍说,山东能源集团提出的新定位——“能源综合解决方案供应商”,打造的是以煤炭为核心,以煤化工、装备制造、现代服务业为主体的贯穿煤炭产业上下游全产业链的竞争模式,力图摆脱依靠煤炭的单一局面,实现进行全产业链竞争。”

　　“但是,过分强调转调,颠覆主业的发展之路也是不可取的。‘拐’急了可能会撞车,大企业颠覆主业很可能意味着灭亡,所以主业要坚持又大又强,尤其是要做强。”卜昌森说。