晚上9点多，位于西安市朱雀中段的光大银行(601818,股吧)友谊路支行行长办公室里仍亮着灯，支行行长郭朝晖的兴奋之情溢于言表。经过一个多月的调研，他发现，位于榆林府谷的兰炭产业是一个前景光明的产业，而该行的“兰炭模式”能成为该产业发展的助推器。

　　此前，光大雁塔路支行的客户经理刘进军已驻扎神木半年多。他深知，对小企业的调研必须扎实、细致，不能出现任何纰漏。

　　在支行先行部队到达的同时，光大银行正在全行各层级、各条线大力推广贸易供应链、工程机械按揭、“全程通”、“金色链”等已经过实践检验的信贷模式，该行已确定在十大行业重点推进模式化经营。

　　在听取完中小企业部关于“兰炭”的专题汇报后，光大银行西安分行决定，迅速协调风险、中小企业、贸金等相关部门和雁塔路支行、友谊路支行，成立以行领导为组长的“兰炭”项目组，争取总行的支持和指导，创新中小企业融资模式。

　　光大银行在调研中发现，兰炭的产业链已经开始形成：当地企业通过原煤烧制成兰炭，中间会产生煤气，煤气可以发电，可以深加工成金属镁，而金属镁是汽车、航空等高端行业的应用材料，其价格较高，在下游应用较少。兰炭的循环经济模式却可以改变金属镁价格“居高不下”的局面。同时，煤气在发电的过程中会产生煤焦油，成为生产柴油的原料。所以，这个产业链一旦发展好，不仅能强一方经济，也能养一方水土，富一方百姓。

　　如何解决当地中小企业抵押资质不足的难题?在总行的支持和指导下，光大银行西安分行为当地兰炭企业量身定制了“联保+部分资产抵质押+实际控制人个人连带责任保证”的创新模式。项目组与各家企业进行面对面交流，从水、电、煤的费用，到订单、库存，动态感知企业境况的变化，并提供相应反馈。截至2011年9月末，光大银行西安分行共向神木、府谷兰炭行业中的18家企业贷款6.2亿元。

　　2011年，光大银行西安分行确定以陕北兰炭、白酒、政府采购、机械设备制造等行业作为模式化经营重点项目，推行项目化管理，定专人、定进度、抓落实，确保重点模式化项目的顺利实施，扩大基础客户群。该行全年共上报模式化方案9个，已完成方案初步设计的项目6个。