1月30日上午，兖矿集团副总经理石学让一行到电解铝厂调研物资采购和仓储管理工作，重点检查了该厂仓库物资管理和物资申领等工作，并就下步工作提出具体要求。

　　调研组听取了该厂物资管理工作汇报，查阅相关资料，分两组先后到该厂物资供应中心、铸造车间、氧化铝仓库、综合仓库等地进行现场调研，详细了解基层车间物资申领程序、仓库物资管理、现场管理及废旧物资闲置等情况，并将存在问题和不足进行了集中反馈。

　　石学让指出，电铝公司要在集团公司搭建物资供应信息化平台的基础上，明确职能部门职责，精细物资采购流程，做好修旧利废工作，发挥好监督、服务等职能;电解铝厂作为经营主体，在具有良好管理经验的基础上，要发挥好采购主体作用，实现权力下放和“物资超市”功能。同时，石学让强调，要按照“按专业、分层次、高集中、争优势、降成本、增效益”的原则，转变观念，拓宽思路，通过物资采购的方式最大限度地降低物资储备和成本，减少生产压力。