“企业真正到了生死存亡、保命经营的时刻。面对严峻形势和被动局面，我们要两眼向内，苦练内功降本增效，加快改革和发展步伐，用改革来激活机制体制，用发展来破解持续生存难题。广大干部职工特别是领导干部要主动而为、奋力而为、有效而为，保持良好的工作劲头、工作状态和工作方法，确保完成全年各项任务。”近日，攀钢钒对全体干部职工提出了新的要求。

　　攀钢钒以学习宣传贯彻五中全会精神和攀钢第八次党代会精神为契机，深化形势任务教育，进一步增强保命经营理念，引导广大干部职工牢固树立危机意识和拼争意识。同时，结合“三严三实”专题教育活动，要求领导班子和领导干部按照新的要求、新的标准认真履职履责，发挥班子整体合力，加强品行修养和作风建设，穷尽一切办法推动工作取得新进步。

　　该公司做好指标分解，根据生产经营的变化，不断优化绩效考核管理办法，以努力实现控亏目标。提前部署明年工作，按计划做好《全面预算报告》、《生产经营白皮书》、《绩效考核管理办法》三大制度性文件。根据市场变化，积极抓好生产规模调整、产线调整、品种结构调整工作。要求各单位不断优化自身的生产组织模式;强化供应采购和市场开拓，进一步降低采购成本和优化品种结构。强化资金管理，全力做好月度资金滚动预算，确保资金链安全。同时，有序推进改革，根据集团公司相关要求和公司整体部署，按照“两个原则”、运用“四个渠道”、参照“四个步骤”有序推进改革，做好改革方案设计、流程梳理、岗位清理、宣传引导等工作。